Mettre en œuvre des projets d’envergure avec l’aide d’un haut dirigeant intérimaire
Pour préparer votre entreprise à sa croissance future, vous avez ciblé un projet, un programme ou une initiative critique qui exige une expertise pointue que votre équipe actuelle ne possède pas.
Vous avez besoin des conseils d’un cadre enthousiaste qui sera vos yeux et vos oreilles sur le terrain. Faire appel à un cadre intérimaire pour mettre en œuvre des projets d’envergure peut faire toute la différence entre le progrès et l’inertie.
Nos gestionnaires de projets intérimaires chevronnés peuvent piloter vos projets dans les domaines suivants :
- Transformation et intégration des TI
- Aménagement organisationnel
- Planification de la relève
- Intégration après une fusion
- Stratégie de communication interne/externe
- Réaménagement de la chaîne d’approvisionnement internationale
Confiez la direction de vos projets critiques à un cadre intérimaire
1
Évitez les pièges courants dans ce type de projet en profitant d’une orientation efficace jusqu’à la toute fin.
2
Défendez vos intérêts à l’avant-plan. Participation aux réunions, gestion des fournisseurs, des coûts et de l’échéancier des projets : un gestionnaire de projets intérimaire fera progresser votre initiative.
3
Gérez les relations d’équipe en parallèle avec les objectifs de projet. Faire appel à un cadre d’expérience vous procurera la crédibilité et le sens des affaires dont vous avez besoin pour stimuler les progrès dans l’ensemble de l’organisation.
4
Développez les compétences de vos hauts dirigeants grâce à un cadre d’expérience qui agira comme un prolongement de votre organisation auprès des intervenants internes ou externes.
5
Assurez le respect du mandat et l’engagement envers les résultats. Le nom et la réputation des hauts dirigeants gestionnaires de projets intérimaires rejailliront sur votre entreprise.
6
Intégrez de nouveaux apprentissages dans votre entreprise. Un cadre intérimaire d’expérience laissera en héritage les processus, la valeur ajoutée et les connaissances qui forment l’infrastructure du succès continu.
Un directeur général intérimaire parvient à établir un nouveau réseau d’affaires pour Yamaha Motors
« Recruter un cadre intérimaire nous a permis d’obtenir les compétences dont nous avions besoin pour cette initiative à court terme. Même si nous y avions pensé, embaucher un cadre à temps plein pour bâtir cette division et la diriger à long terme aurait été une erreur. Bâtir un nouveau service et en assurer le bon fonctionnement exigent des compétences complètement différentes. Faire appel à un cadre intérimaire qui a l’esprit d’entreprise est la meilleure décision que nous ayons prise. »
Pourquoi nous faire confiance pour vos projets d’envergure
Qu’il s’agisse d’entreprises en démarrage et en croissance ou de grandes entreprises de marques renommées, nos clients comptent sur nous pour trouver les meilleurs candidats qui soient afin de pourvoir tous leurs postes intérimaires, chaque fois qu’ils en ont besoin. En faisant affaire avec Odgers Interim, vous :
Avez accès à des spécialistes du changement, des communicateurs, des penseurs, des spécialistes des solutions, des spécialistes de la mise en marché et des concepteurs
répartis par domaine d’expertise, secteur d’activité ou qualification – tout cela grâce au vaste réseau de cadres d’Odgers Berndtson.
Mettez des candidats en poste plus rapidement que ce que vous auriez cru possible.
En 72 heures, nous pouvons trouver un cadre intérimaire préqualifié qui vous aidera à mettre en place une stratégie de croissance et à accélérer votre mise en marché.
Gagnez du temps en nous confiant l’évaluation rigoureuse.
Nous trouverons les candidats présélectionnés qui conviennent parfaitement à vos besoins dans notre réseau de dirigeants éprouvés.
Obtenez des talents de haut calibre à un faible niveau de risque.
Nous gérons pour vous tous les détails du contrat et préparons chaque cadre intérimaire au succès.
Payez uniquement pour ce dont vous avez besoin.
Les modalités de nos contrats vous permettent de payer à l’utilisation et de recourir aux talents en fonction de vos besoins (par projet, par jour, à l’heure, etc.).
Améliorez la capacité d’exécution et la stratégie.
Certains projets ne peuvent pas être dirigés par un seul cadre. Si vous avez besoin de ressources pour bâtir votre équipe idéale, nous pouvons aussi vous aider.
Communiquez avec un spécialiste en recrutement d’Odgers Interim dès aujourd’hui.
Appelez au (416) 366-1990 ou envoyez-nous un courriel.